​

Management & PMC

Sammantaget kommer projektet att ledas av bidragstagarens samordnare med hjälp av dess  ledningsuppgifter av ledare för arbetspaket (WP), och Project Management Committee (PMC).

    Projektets struktur och dess ledning har utformats för att säkerställa att dess resultat levererar sina mål och en rad viktiga milstolpar har identifierats genom ledningen av vilka gör det möjligt för projektet att utvecklas i tid och inom budget.

Enligt ansökan

​

1. *Vi kommer att starta projektet med att bygga ett ledningssystem för projektet på konsortienivå, vilket gör att alla partners är lika informerade och involverade i olika arbetspaket inklusive detaljerade och kommer att definiera uppgifter som ska  avrättade.

2. *En underkommitté inrättas under konsortiets styrelse  rapporterar ständigt till styrelsen om uppgifts- och aktivitetsfördelning & arbetspaket framskrider. Uppgiftsfördelningen kommer att baseras på de specifika resurserna, kompetensen och resurserna hos varje specifik partnerinstitution.

3. *En  organisationsplan är  ritade  upp till att inkludera projektstruktur och  detaljerad arbetspaketplan och uppgifter.

4. * Den huvudsakliga förvaltningsverksamheten för hela projektet ansvarar för bidragstagarens institution. Men varje partner kommer också att skapa sitt eget administrationssystem och rapportera det till konsortiets kommitté .